/인클루시브 핀테크는 제대로 하기 어려우니 라인은 방향이 다르다 – TechCrunch

인클루시브 핀테크는 제대로 하기 어려우니 라인은 방향이 다르다 – TechCrunch

저소득 개인을 위해 보다 포괄적이고 미션 중심의 핀테크 플랫폼을 구축한다고 주장하는 핀테크가 부족하지 않습니다. 그러나 필수 신용 기록이나 약탈적인 이자율 및 수수료와 같은 장애물은 전체 집단의 사람들이 우리 금융 시스템에 참여하는 것을 제한합니다. Line의 설립자이자 CEO인 Akshay Krishnaiah는 보다 포괄적인 금융 네트워크에 대한 자신의 비전을 위해 사용자를 참여시킬 수 있다고 생각합니다. 그의 스타트업은 이자를 부과하거나 신용 기록 및 소득 증빙을 요구하지 않고 10달러 정도의 긴급 자금을 사람들에게 나누어 줍니다. 시간이 지남에 따라 상환에서 신뢰가 커짐에 따라 고객이 더 큰 수표를 요청할 수 있는 능력도 커집니다. 고객의 관점을 금융 서비스에 적용하기 위해 Krishnaiah는 그의 신생 기업을 위한 수백만 달러의 신규 자금을 확보했습니다. 그는 TechCrunch에 Line이 Massive가 이끄는 라운드에서 700만 달러의 주식 자금 조달과 1,800만 달러의 부채를 조달하여 총 2,500만 달러를 조달했다고 말했습니다. TASC Ventures, Goodwater Capital, SustainVC, Avesta Fund, Strada Education Network, The Josephine Collective, Overtime VC, Techstars 및 Kelmhurst를 포함한 다른 투자자들이 이 라운드에 참여했습니다. 그 뒤에 새로운 자본이 있는 Krishnaiah는 Line의 가장 큰 혼란과 더 큰 핀테크 세계에서 소비자 신뢰 문제를 해결하는 이유가 원근법이라고 믿습니다. 전직 우버 운전기사였던 이 기업가는 지금 자신이 파괴하려고 하는 경험을 살아왔습니다. “제품을 만드는 사람들의 챔피언? 그들은 나와 내 가족처럼 재정적 피해를 본 적이 없다”고 말했다. “그 때문에 만들어진 솔루션은 작동 불가능하고 비포괄적이며 서로 대화하지 않는 더 많은 섬이 되었습니다.” 가난하게 자란 그 기업가는 성장기임에도 불구하고 새 신발을 살 형편이 되지 않아 오늘날까지 관절염을 앓고 있다고 자세히 설명했습니다. 그는 깨끗한 셔츠를 찾을 수 없었기 때문에 전국 토론 선수권 대회에서 거의 쫓겨 났고 종종 설탕 수치를 보호하기 위해 식사를 할 것인지, 아니면 버스를 타고 학교에 갈 것인지 선택해야했습니다. 그의 부모는 “극도의 빈곤”에서 자랐으며, 이는 그의 관점에서도 영향을 미쳤습니다. Krishnaiah는 “오늘날 실리콘 밸리나 다른 곳에서 제품을 만드는 사람들은 이런 일을 겪지 않았습니다. 투자자들은 종종 소액의 즉시 현금 수표를 주는 그의 제품이 도움이 필요한 사람이 친구에게 Venmo에게 요청하면 쉽게 교체될 수 있다고 말했습니다. “같은 이유로 친구에게 밥을 먹고 버스를 타라고 돈을 달라고 할 수 없었습니다. 그것은 현실이 아니었고… 사람들은 그곳에 가본 적이 없고 그렇게 했기 때문에 그 현실에 공감하지 못합니다.” 라인 설립자이자 CEO인 Akshay Krishnaiah. 이미지 크레디트: 공익 법인인 Line Line은 즉시 현금과 교환하여 $1.97부터 시작하는 월 구독료를 청구합니다. 상환되면 사용자는 신용 가치를 강조하는 데 사용할 수 있는 더 큰 수표와 신뢰를 향해 천천히 구축할 수 있습니다. 지난 7월 스텔스에서 나온 이 회사는 50개 주 전체의 5,200개 이상의 도시에서 500,000명의 사람들이 등록했습니다. 회사는 또한 등록이 월간 100% 증가했으며 관계가 구축됨에 따라 즉시 현금에서 더 큰 수표로 서비스를 성장시켰다고 말했습니다. 현재까지 Line 사용자의 약 60%가 여성이고 회사 내부 팀은 40%가 여성입니다. 패리티가 궁극적인 목표입니다. 이 스타트업은 또한 수익이 분기 대비 300% 성장하는 수익성이 있다고 주장합니다. 특히 핀테크 신생 기업의 더 큰 계산에 걸쳐 Line에게는 좋은 소식이지만 서비스를 제공하는 고객에게는 훨씬 더 의미가 있을 수 있습니다. 초기 사용자가 대출을 상환하지 않고 신뢰를 구축하고 업무를 확장하지 않으면 회사는 재정적으로 생존할 수 없습니다. Line은 세부 사항을 제공하지 않았지만 대부분의 사용자는 같은 달 내에 수표를 반환하고 같은 현금 “라인”을 다시 가져간다고 말했습니다. 회전하는 비상 자금 라인. “그들이 라인을 채우는 즉시 완전히 사용할 수 있으므로 사라진 것이 아니라 다음 달까지 기다려야 합니다.”라고 그는 말했습니다. “가장 덜 위험한 고객을 찾는 대신 우리는 고객의 위험 프로필에 맞게 보험과 기술을 조정하고 있습니다.”라고 그는 말했습니다. 누가 어떤 펀드를 받을지 결정하는 알고리즘은 인플레이션, 관리 책임 및 시간당 작업과 같은 것들을 평가합니다. 물론, 스타트업에게는 아직 해결해야 할 과제가 남아 있습니다. 초기 사용자를 어떻게 심사하며, 스타트업 규모와 변동성이 투자 회수 주기에 도입되면 어떻게 됩니까? 오늘날에는 기술적으로 누구나 Line을 사용할 수 있지만, 결국 플랫폼이 더 까다로워져서 가장 필요한 사람들만 긴급 자금을 요청할 수 있게 될까요? 설립자는 라인의 성장이 더 광범위한 핀테크 산업에 저소득 개인을 위한 더 나은 방법이 있다는 신호를 보낼 수 있기를 희망합니다. “그리고 우리는 네오뱅크가 되기를 원하지 않습니다. 아주 명확하게 하기 위해서입니다.”라고 그는 덧붙였습니다.